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TDR renforcement de capacité

Posté par Louane, mise à jour le 28/12/2023 à 09:26:44

"TDR" fait référence à "Termes de Référence", cela se rapporte généralement à un document qui décrit les objectifs, les activités, les résultats attendus et d'autres détails d'un projet ou d'une mission.

Le "renforcement de capacité" dans ce contexte, il s'agit généralement d'un processus visant à améliorer les compétences, les connaissances et les ressources d'un individu, d'une organisation ou d'une communauté.

Ainsi, "TDR renforcement de capacité" se référe à des Termes de Référence spécifiques élaborés pour un projet ou une mission axé sur le renforcement des capacités. Ces termes détailleraient les attentes, les responsabilités et les objectifs liés à l'amélioration des compétences et des capacités dans un domaine spécifique.

EXEMPLE / MODÈLE :


D'accord, pour vous donner un exemple plus concret, considérons un projet de renforcement de capacités dans le domaine de la gestion des projets au sein d'une organisation. Voici un exemple simplifié de Termes de Référence (TDR) pour un tel projet :

Termes de Référence pour le Projet de Renforcement de Capacités en Gestion de Projets

1. Contexte :
L'organisation X a identifié un besoin critique de renforcer les compétences en gestion de projets de son personnel afin d'améliorer l'efficacité opérationnelle et la réussite des projets.

2. Objectif du Projet :
Le projet vise à renforcer les capacités des employés de l'organisation X en matière de gestion de projets, en fournissant une formation approfondie et en mettant en place des pratiques de gestion de projets plus efficaces.

3. Activités Prévues :
a. Évaluation des compétences actuelles en gestion de projets.
b. Conception et mise en Å“uvre d'un programme de formation sur mesure.
c. Sessions de formation interactives comprenant des études de cas pratiques.
d. Suivi post-formation pour évaluer l'application des connaissances acquises.

4. Résultats Attendus :
a. Amélioration des compétences en planification, exécution et suivi de projets.
b. Adoption de meilleures pratiques en gestion de projets au sein de l'organisation.
c. Réduction des retards et des dépassements de coûts dans les projets.

5. Responsabilités des Parties Prenantes :
a. L'organisation X fournira les ressources nécessaires pour la mise en œuvre du projet.
b. L'équipe de projet désignée sera responsable de coordonner les activités de renforcement de capacités.
c. Les employés participants seront tenus de participer activement aux sessions de formation.

6. Période du Projet :
Le projet de renforcement de capacités en gestion de projets débutera le [date de début] et sera complété d'ici le [date de fin].

7. Suivi et Évaluation :
Des évaluations régulières seront effectuées pour mesurer l'impact du programme de renforcement de capacités. Les ajustements nécessaires seront apportés pour garantir l'efficacité du projet.



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